為了尋找論文的素材，最近讀了「本質思考：MIT菁英這樣找到問題根源，解決困境」。我覺得這本書比較適合主管·管理職的人閱讀。他們常常面臨許多重大的問題，例如，如何挽救低迷的營業額，如何提高產品良率，如何在不增加成本的情況下提高產能等等。
書中有許多抽象的觀念，無法在閱讀的當下，立即領會。個人認為必須有相當的經驗與知識，才能對一件事進行「本質思考」。
舉個例子，有段時間雙腿曾發紅發癢，韓國室友說，這是因為跳蚤的關係，他身上也有被咬，他建議我去藥房買一罐水煙殺蟲劑。加拿大室友說，這是蚊子的關係，在加拿大被蚊子咬都是這個樣子。後來醫生告訴我，維他命C攝取不足，很容易引發過敏，確實這段期間，蔬果的攝取比較不足。
如何獲得相當的經驗與知識呢？最簡單的方式就是多閱讀，並且懂得如何篩選訊息。書中提到幾個訓練本質思考的方式，比如說：試著從報章雜誌的標題，推測報導的內容與結構，以及讓別人聆聽自己的論點，透過對方的反應和討論，讓自己的思考更加深入等等。也許大家可以試一試，訓練自己的腦袋。如果有興趣研究「本質思考」的人，可以翻閱一下這本書，說不定能從當中獲取新的靈感。
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